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中小企业今后库存管理的发展方向
2017.09.25

中小企业今后库存管理的发展方向

◆今后会发生什么变化?
       谁也无法准确知道将来会发生什么,但是,将来毕竟在现在的延长线上,所以可以利用现在的各种现象进行推测。可以确定的是,今后全球化的范围会越来越大,物品的进出口也会不断增加。信息系统、网络会更加发达,更易于使用。 同时,更多公司会随着新的商业
模式而不断成长。另一方面,随着少子化与高龄化的发展,福祉领域在社会经济中所占的比重会越来越大。外国劳动者也会以更劲的势头在各种不同领域不断地增加。 在这样的社会结构中,今后各个企业应该如何管理库存呢?库存的品种与数量的增加有很多重要因素,竞争也不断激化,所以必须提高服务的水平,同时也必须考虑到与削减成本保持平衡。

◆—发挥应对变化的能力,将库存反映到战略中
       本书在最开始已经阐述过,企业成长的关键在于“适应变化的应对能力”。  无论做什么事,都需要能够不断从各种事情中洞察到现状的本质,对变化的方向做出决定,做出具体的计划并付诸实践,然后不断地坚持。
       对于库存的作用,要不断回归基本进行思考,将库  存的必要性与使用方法灵活运用到企业战略中去。  具体来说就是大限度地发挥信息系统和IT的作用,不模仿其他公司,创造出属于自己的“物品”。为此就需要正确了解自己公司的商务环境,明确现在存在问题的制约条件。
       无论时代如何变化,行业如何变化,规模是大是小,应对变化的能力都是非常重要的。库存对于观察变化会发挥巨大的作用,并且也可以成为应对变化的武器。使用一件武器,必须看清楚使用的时机和场合,以及使用的对手。总之,以合理的企业战略为基础的库存管理,一定会为企业的发展做出巨大的贡献。

数据提供:天助网    
商盟客服

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